路橋公司黨支部學(xué)習貫徹兵師黨委系列會(huì )議精神
（通訊員 虞俐瑾 周啟航）2月16日，路橋公司黨支部傳達學(xué)習了兵團黨委六屆十二次全委（擴大）會(huì )議、兵團紀委六屆七次全會(huì )、師黨委八屆五次全委（擴大）會(huì )議精神，研究部署了近期的各項工作，20多名黨員干部參加了學(xué)習討論會(huì )。
該公司黨支部要求廣大黨員干部要帶頭自學(xué)，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步增強對會(huì )議精神的領(lǐng)會(huì )，將會(huì )議精神融入到思想中，貫徹到行動(dòng)上，并提出七點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)，切實(shí)在學(xué)懂、學(xué)深、吃透精神上下功夫，真正把會(huì )議精神轉化為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的具體行動(dòng)，在學(xué)習中謀劃好今年的工作打算；二是各項目部要認真總結梳理好去年施工管理方面中存在的突出問(wèn)題，深入探索提高工程質(zhì)量，提高工程運行質(zhì)量和效益；三是在推進(jìn)項目精細化管理上下功夫。對精細管理的具體標準，深刻查找思想、作風(fēng)、管理等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)加以整改，堅持用精細化的理念來(lái)開(kāi)展各項工作；四是如何增強崗位責任心和執行能力，把精細化管理落實(shí)到本職工作中；五是組織開(kāi)展“我為精細化管理獻一策”活動(dòng)，自下而上征集員工對本單位精細化管理的意見(jiàn)建議，激發(fā)全員智慧，查找管理時(shí)弊，助推管理提升；六是開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，針對上一年執行中發(fā)現的不完善因素，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行修訂和完善。充分調動(dòng)干部職工關(guān)心企業(yè)、參與公司管理的積極性，集思廣益、群策群力，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉變、促進(jìn)管理和經(jīng)濟效益的提高。七是
